• Главная
  • Сергей Гаджиев: «Как рачительный хозяин, я всегда рассматриваю бюджет города, как бюджет семьи»
19:00, 29 января 2014 г.

Сергей Гаджиев: «Как рачительный хозяин, я всегда рассматриваю бюджет города, как бюджет семьи»

Уже в ближайшую пятницу депутатским корпусом будет принят бюджет. Каким он будет - обсуждаем сегодня в рамках рубрики «Актуальная Горловка». Нашим собеседником на этот раз стал человек, посвятивший банковскому делу более 20 лет жизни, депутат горсовета, член постоянно действующей депутатской комиссии по вопросам бюджета Сергей Гаджиев.

- Сергей Александрович, скажите, каким, по Вашему мнению, будет бюджет Горловки в 2014 году?

- Я выскажу свое глубокое убеждение в том, что бюджет этого года будет также социально  направлен, как и бюджет 2013. Хотелось бы, чтобы бюджет был принят, потому что без бюджета страна живет,  и наш город в том числе, живет по 1/12 от предыдущего года, поэтому, хотелось бы, чтобы бюджет по сумме был не меньше прошлогоднего, а в лучшем случае хотелось бы иметь рост. Город у нас промышленный, и есть перспектива роста доходной части и, соответственно, расходной части, исходя из тех общегородских вопросов, которые волнуют горожан. Хотелось бы, чтобы бюджет не формировался из контрольных цифр, как это предполагает бюджетный кодекс, а чтобы формировался исходя из удовлетворения местной громады. Другими словами, это формирование бюджета «снизу». И тогда мы могли бы улучшить состояние города, его дорог, благоустройства, и решить те задачи, которые ставит сегодня время перед городскими депутатами, перед исполнительной властью. И тогда было бы более оперативное решение этих вопросов, которые действительно волнуют всех.

- Какая из сфер требует сегодня большего внимания и вложений: благоустройство, ЖКХ, медицина или образование?

- Здесь трудно расставить приоритеты, так как все сферы важны для каждого жителя города. Обратившись либо в медучреждение, либо в управление образования, конечно же, хотелось, чтобы качество услуг было на достаточно высоком уровне, а это требует дополнительных финансов. Также, жилой фонд с каждым годом амортизируется, устаревает, и хотелось бы, чтобы в сфере жилищно-коммунального хозяйства, где сосредоточены основные проблемы, выполнялись капитальные ремонты, это крыши, жилой фонд, лифтовое хозяйство, благоустройство придомовых территорий. Это те вопросы, которые волнуют каждого из нас. По целевому назначению, я бы хотел, чтобы каждая сфера получила дополнительное финансирование на решение этих важных для города задач.

- Какие ошибки были допущены при формировании бюджета 2013?

- Хотелось бы, чтобы на первое число у нас не было кредиторской задолженности, не было долгов. Это, конечно, идеальная ситуация, к этому мы будем стремиться в этом году. Трудно на вскидку сказать об ошибках. Было большое желание решить очень много вопросов в минувшем 2013 году, но не поспевало за этими целями финансирование и доходная часть бюджета. Как говорит один из мудрых, ставь цели непреодолимые и достигнешь желаемого.

- Сергей Александрович, какие перспективы развития есть у нашего города?

- Перспективы есть у всех. У каждого человека в жизни есть несколько путей и он выбирает этот путь сам, у каждой семьи, и, соответственно, у каждого города – это живой организм. Поэтому, прежде всего, хотелось бы открывать новые производства. И исходя из того, что наш город экологически небезопасен, открывать производства экологически чистые. И в рамках принятой программы «Зеленый город» нужно максимально использовать возможности города. Что касается дополнительных источников финансирования, у нас есть как бюджетное финансирование, так и внебюджетное – это возможность участвовать в различных грантах. И насколько я знаю, Евгений Викторович проводил обучение ответственных специалистов написанию этих грантов. Я думаю, что эта работа будет продолжена и в наступившем году.

- На каких статьях расходов город мог бы сэкономить?

- На чем экономить? Как рачительный хозяин, я всегда рассматриваю бюджет города, как бюджет семьи. Нужно определить приоритеты и, исходя из этих приоритетов, нужно максимально эффективно использовать каждую копейку, каждую гривну бюджета. Для этого нужно проводить тендерные процедуры, определять подрядчика, исходя из опыта работы, и желательно отдавать предпочтения нашим горловским бизнесменам, для того, чтобы их поддержать и чтобы у них была возможность создавать рабочие места, платить налоги в местный бюджет и тогда это будет взаимная работа на поддержку друг друга. И это даст определенные плоды. 

Если вы заметили ошибку, выделите необходимый текст и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить об этом редакции
Объявления
live comments feed...