Владимир Сыпало: «Чтобы в вашу ложь поверили, эта ложь должна быть чудовищной»

Эти слова говорил доктор Йозеф Геббельс, министр пропаганды фашисткой Германии. Применимо это выражение и по отношению к властям города Горловки.

Я не захожу на сайт Горловского городского совета. Не интересно. С его страниц пахнет нафталином. Такое впечатление, что  время там остановилось на «добрых» застойно-запойных  временах 80-х годов.  Что сейчас раздастся с детства знакомая мелодия информационной программы «Время».  Появятся знакомые лица телеведущих, и мы услышим, кому и чем наш город обязан своим существованием. Очередной раз поймём, благодаря кому в Горловке так  хорошо (или скоро наступит «хорошо»). «Показуха» надоела ещё со  времён моей пионерско-комсомольской молодости. Но, в поисках номера телефона приёмной исполкома, судьба так и забросила меня на страницы этого электронного издания. И что я увидел? Очередную ложь чиновника, спасающего свою «репутацию» от справедливого гнева жителей города, просидевших две недели без газа из-за обыкновенного разгильдяйства  должностных лиц.  Статья, написанная «придворной» «акулой пера»,  называется  «В поисках консенсуса: частные ЖЭКи отказываются обслуживать внутридомовые газовые сети».  Своей неприкрытой ложью и не компетентностью «писак»  ввела меня в неистовство. Суть её свелась к тому, что частные ЖЭКи отказываются за средства жителей обслуживаемых ими домов оплачивать Горгазу капитальный  ремонт участка газопровода.  И, как утверждает заместитель городского головы по жилищно-коммунальному хозяйству г.  Горловки г-н Вадим Исаков,  якобы этим и показывают «неэффективность своей работы». Я не виню «придворных» журналистов в незнании правил и законов, регламентирующих деятельность жилищно-коммунального хозяйства в Украине. В  конце концов, этот пробел в знаниях на их зарплату не влияет. Но как хватило наглости  высоко стоящему чиновнику  открыто лгать горожанам, изначально зная, что он лжет? Это же надо иметь такое неуважение к жителям, которыми он на этот пост поставлен и за счёт налогов  которых он «кормится»?  Кому, как не ему известно, что для этих работ коммунальное предприятие «СЭЗ Центрально-городского р-на» заключило договор с  Горгазом? Что для этих целей предусмотрены деньги, поступающие на счёт этого предприятия от сдачи им в аренду коммунального имущества?

Чем отличается коммунальный  ЖЭК от частного? По кругу возложенных на него Законами  обязанностей – ни чем. Обязанности одинаковые. И ответственность за их невыполнение - одинаковая. Но всё так и есть и отличия. Руководитель частного ЖЭКа может «ослушаться» и покупать строительные материалы не там, где скажут, а там, где дешевле. Заказывать ремонтные работы аналогичные или лучше по качеству, но в 1,5 – 2 раза дешевле, а за счёт такой экономии увеличить объём выполненных ремонтов.  Может отказаться отправлять своих работников на работу для  ремонта помещений различных ведомств. Не «выделить» дворников для уборки территорий, которые не являются придомовыми, а оставить их на месте для выполнения своих прямых обязанностей, за которые жители платят квартирную плату.  Сколько можно чиновникам «выворачивать карманы» гражданам нашего города? Сколько можно заставлять их платить за то, за что они платить не обязаны? В том числе и за ремонт газопровода, который должен выполняться  за счёт исполкома, а не за счёт средств квартирной платы жильцов.  Конечно, в таком ключе частники очень не выгодные «отцам города».  Это возмутительно!!! Они просто мешают «работе» по управлению денежными потоками квартиросъёмщиков в «нужное» для кого-то русло!!! То есть «МЕШАЮТ ЖИТЬ». В отличии от коммунальных,  частная, обслуживающая жилой фонд организация,  не подпишет договор с РЭСом  на поставку электроэнергии, предварительно не  прочитав и  не просчитав реальное её потребление. А вот  коммунальные предприятия «Изотовский», «Мрия» и некоторые другие  подписали.   В результате этого жители, обслуживаемые этими ЖЭКами,  ежемесячно переплачивают РЭСу в среднем по 10-20 тыс. грн. За год эта цифра вырастает в 120 – 240 тыс. грн. Вот как раз в статье автор и называет такое отношение частников к своим обязанностям «неэффективным управлением». То есть, ЧИНОВНИК лично для себя никак  НЕ МОЖЕТ ПОЛУЧИТЬ  ЭФФЕКТ.  То ли дело коммунальный ЖЭК. Здесь можно, в нарушение законодательства,  заставить директора за счёт квартирной платы жильцов (при дырявых крышах и полусгнивших внутридомовых сетях) провести капитальную покраску фасадов домов. Этим «прославились»  такие ЖЭКи, как «Кировский» и «Мрия». Пусть только попробует директор встать на путь закона. Завтра его сразу же уволят.

Чем отличается менеджер (управленец) от царя (монарха)? На первый взгляд и тот, и другой – руководят (управляют). Но разница состоит в том, что менеджер, находясь в одном правовом поле с подчинёнными, в своих действиях и решениях ограничен рамками того же Закона. Он  обязан вместе с подчинёнными соблюдать указанные в Законе правила. Здесь грамотно управлять – это «высший пилотаж». Нужны знания и умение.  А вот ЦАРЬ – дело совершенно иное. Ему не надо быть грамотным. Ему наплевать на Законы. Их соблюдение – это удел холопов, т.е. нас,  рядовых граждан!  Он - сам себе Закон.  Ведь «ЦАРЕВАТЬ» проще, чем управлять.  Так вот, некоторые чиновники г.Горловки и пытаются именно  «ЦАРЕВАТЬ».  А тут появились такие «неудобные» частники, которые защищая себя от «ЦАРСКОГО» своеволия, невольно защищают и жителей, дома которых они обслуживают. Вынуждают  некоторых должностных лиц поступать по Закону, а не, как им взбредёт в голову.  Что называется, «портят всю обедню»,  «напрягают»  наших «царьков».  Частники  не «сосут» деньги  из  местного бюджета, но  выполняют больше работ по текущему ремонту и лучше контролируют её качество, чем коммунальные предприятия. На финансирование КП «Солнечный» из бюджета города уже потрачена не одна сотня тысяч гривен, но толку нет ни какого в то время, как такой же  жилой фонд, который на том же «405 квартале» обслуживает частное предприятие  «Фактор-Инвест», находится в значительно лучшем состоянии. Там организовано круглосуточная аварийная служба, самостоятельно и качественно обслуживаются лифты. Заработанные деньги от другой деятельности частником вкладываются в жильё. Идёт быстрое реагирование на обращения граждан и т.д.   Хочется задать вопрос г-ну Исакову В.В., где «эффективное управление», там, где работает КП «Солнечный» или там, где работает частное предприятие «Фактор-Инвест»? Примеров можно привести – массу. Но причина этому кроется в  разной экономической мотивации двух форм  собственности  предприятий, частного и коммунального. Этот вывод сделан и на уровне правительства.  Признан, как факт. Конечно, нужна реформа в ЖКХ. Но реформа нужна структурная, продуманная, а не её имитация, как это уже было не один раз.  Нужно создать экономико-юридический механизм взаимоотношений на рынке коммунальных услуг, который бы функционировал, не зависимо от того, кто сегодня в городе находится у «руля».  Чтобы у чиновников  не было постоянно присутствующего соблазна «порулить»  вручную денежными потоками ЖКХ города с помощью своих частных структур таких, как ООО «МИРЦ»  и им подобных. А, как им этого хочется – не пересказать. Необходимо защитить главного участник рынка – жителя многоквартирного дома, потребителя  жилищно-коммунальных услуг. Что для  этого нужно  сделать? В первую очередь, привлечь практиков- специалистов,  экономистов и юристов, а не дилетантов, знающих о коммунальном хозяйстве из интернета и украинских новостей. На сегодня правовой базы на уровне государства достаточно. Лишь бы была добрая воля и искреннее желание власть имущих что-то положительное сделать в этом направлении. Но что-то не верится мне в искренность объявленных  намерений. Как говорится, дай Бог! Тут вспоминается фраза таможенника Верещагина  из фильма «Белое солнце пустыни»:  «…Абдула, я мзду не беру. Мне за державу обидно!».