На горловском машиностроительном заводе активно идет работа с представителями молодежных организаций компании.
Так, 13 декабря для членов Совета молодежи завода состоялась презентация системы операционных улучшений. Куратор проекта – Андрей Бабий – на наглядных примерах рассказал о целях и этапах ее внедрения на заводе, а также об экономическом эффекте, которого можно достичь при устранении всех видов непроизводственных потерь. «Применение инструментов и методов бережливого производства позволяет добиться значительного повышения эффективности деятельности предприятия, производительности труда, улучшения качества выпускаемой продукции без капитальных вложений», – сказал Андрей Бабий. По его словам, бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.
В ходе реализации этого проекта из цехов было вывезено 35 тонн металлолома. До конца года текущего года планируется окончательно избавить пилотные участки завода от ненужных материалов, отсортировать инструмент и покрасить станки.
Система бережливого производства – это концепция менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь.
Спустя несколько дней, 17 декабря на заводе «Горловский машиностроитель» состоялся первый корпоративный слет молодежных организаций предприятий Компании. На нем присутствовали представители заводов Донецкгормаш, «Горловский машиностроитель» и Дружсковского машиностроительного завода.
Главными вопросами, которые рассматривались на слете, стали участие представителей молодежной организации в реализации стратегии Компании и производственных программ, в частности, проекта «Золотые правила», а также пропаганда здорового образа жизни и организация полноценного активного досуга сотрудников предприятий.
Во второй части мероприятия представители заводских молодежных организаций приняли участие в практическом занятии, развивающем навыки успешной презентации и лидерские качества.
