Сегодня в Горловке поздравления принимают главный режиссер театра «Юность», начальник ИК №27 и глава правления «Спецуглемаша»

11 августа празднуют свои Дни Рождения главный режиссер театра «Юность» Виктор Блинов, начальник Калининской исправительной колонии Александр Ляшенко, а также глава правления ПрАТ «Спецуглемаш» Сергей Атаманенко.

 

Свой 50-летний юбилей сегодня отмечает главный режиссер КП «Городской народный театр «Юность» Виктор Блинов.

Главный режиссер коммунального предприятия «Городской народный театр «Юность» Виктор Блинов считает, что театр начинается не с вешалки, а с идеи, ради которой он создается, а главный судья – зритель. О сцене и театральных подмостках Виктор грезил с детства, а осуществил детские мечтания уже в сознательном возрасте. В театре «юность» Виктор Блинов с 18 лет с небольшими перерывами на срочную службу в армии.

 В 1991 году окончил Харьковский институт культуры, получив диплом режиссера, чтобы уметь правильно организовать жизненное пространство на сцене.На его счету уже более 50 авторских сценариев, а также опыт работы не только на театральных подмостках, но и в сфере рекламы: около трёх лет он работал режиссером в рекламном агенстве и даже снялся в одном из рекламных роликов (прим. Ред. Наверное все помнят легендарно Мистера Мускула, которого блестяще сыграл Виктор Николаевич). Но в итоге вернулся на театральную сцену. « Чувство пространства – это одно, а чувство кадра – это другое.Для меня театр – смысл жизни», - заметил в одном из интервью Виктор Блинов.

 Театр «Юность» в официальном статусе Виктор Блинов возглавляет с 2004 года, когда театр получил статус коммунального предприятия. За это время сделано немало: в целях улучшения звукоизоляции малого зала зашили стены гипсокартонном, фойе театра стало настоящим театральным фойе с портретами актёров, фотоколлажами из спектаклей, светильниками в старинном стиле, приобретена новая звуковая и световая аппаратура, появилось много новых сценических костюмов, возродилась традиция выпуска художественных полноцветных афиш. 

 

 

11 августа свой 35 летний юбилей празднует начальник Калининской исправительной колонии управления Государственной пенитенциарной службы Украины в Донецкой области (№27) капитан внутренней службы Александр Ляшенко. Несмотря на молодой возраст, вот уже второй год он занимает руководящую должность одного из Горловских подразделений исполнения наказания.  Уроженец города Горловки, выходец из простой рабочей семьи, Александр Анатольевич  прошел весь  путь становления на должность руководителя. Выбор места работы как оказался не случайным: отец и мать проработали в учреждении более 25 лет и на сегодняшний день относятся к ветеранам труда Калининской ИК №27. Свою трудовую деятельность Александр Анатольевич начал в октябре 1996 года на транспортном участке исправительной колонии. С июля 1998 по октябрь 2011 года, он прошел путь от должности младшего инспектора до  начальника учреждения - начальника арестного дома  Калининской исправительной колонии (№27). Пройдя долгий, тернистый путь Александр Анатольевич обладает не только сильными стратегическими качествами руководителя, но и  удивительным человеческим фактором, за который его ценят сотрудники коллектива. Как руководитель и член профсоюзного комитета он принимает активное участие в общественной жизни коллектива, несмотря на повседневные трудности, особые условия труда, напряженный график рабочих будней, чутко и внимательно откликается на проблемы каждого, направляет работу на улучшение условий труда персонала, сотрудничает со многими организациями  нашего города и близлежащих городов по благоустройству территорий. Именно благодаря инициативе Александра Ляшенко, впервые за историю системы исполнения наказаний, в этом году пенитенциарии трех Горловских колоний имели возможность собраться вместе в одном зале и принимать торжественные поздравления в честь 15 годовщины криминально-исполнительной службы.

На сегодняшний день можно с уверенностью сказать, что Александр Анатольевич является хорошим примером, а его профессиональный опыт мощным стимулом для молодых сотрудников, которые только начинают делать свои первые шаги в системе исполнения наказания.

 49 лет сегодня исполняется председателю правления «Сецуглемаш» Сергею Атаманенко. Сергей Анатольевич родился 11 августа 1964 года в пос. Давыдовка города Шахтерска. Еще со школы он проявлял большой интерес к урокам труда, на который он получил первые технические навыки, которые потом не раз применял в жизни. После школы поступил в Донецкий политехнический техникум, который закончил по специальности «Электрооборудование промышленных предприятий». Затем поступил работать на Донецкий металлургический завод. С 1986 по 1992 год служил в армии, затем работал на Горловском машиностроительном заводе им.Кирова и закончил Макеевский экономико-гуманитарный институт по специальности «Экономика предприятий».

Возглавив КНПО «Углемаш», Сергей Анатольевич Атаманенко правильно определил единственно возможный путь развития, который давал шансы на выживание предприятия – необходимо было за короткий срок cамостоятельно освоить ремонт секций механизированной крепи. На тот момент (1997 год) коллектив завода насчитывал всего 18 человек, здание требовало ремонта. Благодаря энтузиазму руководителя, в том же году КНПО «Углемаш» было реорганизовано в ЗАО «Научно-производственное предприятие «Спецуглемаш». "Чем только не занимались – брали разовые заказы на мелкий ремонт, пытались что-то изготавливать, а все заработанные деньги вкладывали в покупку оборудования, - вспоминает Сергей Анатольевич. – Разумеется, новые современные станки с числовым программным управлением, стоимостью под миллион гривень, мы себе позволить не могли. Покупали старые, списанные, но в рабочем состоянии, кое-что приобретали на обанкротившихся предприятиях, затем сами доводили их «до ума» - ремонтировали, меняли запчасти, занимались наладкой". Сергей Атаманенко твердо уверен, что человек на производстве должен получать за то, что он действительно сделал. Для качественного рабочего процесса необходимо подготовить рабочее место, найти необходимые материалы. Кроме того, на заводе полностью просчитывается и отслеживается действия сотрудника на рабочем месте. Рабочие могут оставаться работать после смены, могут приходить в выходной, зная, что все это будет учтено и скажется на заработной плате. Для поощрения сотрудников разработана прогрессивная шкала премирования.

Редакция сайта 06242 поздравляет всех именинников с Днём Рождения!